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  根據(jù)集團(tuán)公司黨委和總經(jīng)理辦公會“將目標(biāo)責(zé)任落實到片區(qū)、到項目、到個人”的指示精神，市政建管中心于4月13日組織項目一部、二部全體員工，4月17日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等40多家主體單位的代表200余人，分別召開了2018年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會，落實集團(tuán)市政工程目標(biāo)責(zé)任，安排部署下一步工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理代璐、總經(jīng)理助理黃志澎見證了目標(biāo)責(zé)任書簽訂活動。

  經(jīng)過充分溝通，市政建管中心將集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解為前期工作、施工管理、配套協(xié)調(diào)、竣工驗收、綜合管理五部分，由項目一部、項目二部經(jīng)理分別與相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任；同時項目一部、項目二部分別與所管理項目的中標(biāo)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等主體單位項目負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任。經(jīng)過層層分解、夯實責(zé)任，真正實現(xiàn)了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。

  會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理代璐對市政工程建設(shè)工作提出了六點要求。一要深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢。二要明確工作責(zé)任和任務(wù)。三要服務(wù)中心，服務(wù)大局。四要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，落實責(zé)任到位。五要科學(xué)管理，有所作為。六要團(tuán)結(jié)合作，完成進(jìn)度目標(biāo)。代總還特別強(qiáng)調(diào)了建立“親”、“清”的新型政商合作關(guān)系，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、文明關(guān)，確保市政工程建設(shè)各項指標(biāo)全面實現(xiàn)，為我市建設(shè)國家中心城市和集團(tuán)市政工程建設(shè)水平的新躍升貢獻(xiàn)力量。