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7月22日，集團(tuán)組織召開(kāi)二季度子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職會(huì)議，集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體人員及各實(shí)控子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理代璐出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各實(shí)控子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別從2024年二季度財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及建議、三季度工作重點(diǎn)等方面進(jìn)行了述職匯報(bào)。集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理祁朋泉對(duì)各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

代總要求，財(cái)務(wù)人員首先要增強(qiáng)法律意識(shí)，注重學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法及公司法的新規(guī)定，堅(jiān)持職業(yè)操守，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算規(guī)范；其次要重視內(nèi)部控制與監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控及合規(guī)管理；再次要積極迎接財(cái)務(wù)數(shù)字化、信息化改革，提高會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，加快向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)為業(yè)務(wù)賦能；最后要構(gòu)建可持續(xù)的財(cái)務(wù)管理體系，為公司投資決策提供數(shù)據(jù)支持。