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元月25日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理代璐在市政建設(shè)管理中心會議室組織召開《河南鄭州“7.20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告》學(xué)習(xí)研討會，市政建設(shè)管理中心例會組成人員和各項目負(fù)責(zé)人參加會議。

會議集體學(xué)習(xí)了國務(wù)院災(zāi)害調(diào)查組做的《河南鄭州“7.20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告》，與會人員結(jié)合工程實踐和自身經(jīng)歷深入開展學(xué)習(xí)研討，剖析“7.20”特大暴雨的應(yīng)對舉措和項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，并提出建立健全應(yīng)急機(jī)制，努力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急能力的工作建議。

代總指出，《調(diào)查報告》客觀真實，是一份教科書式的好報告，對推進(jìn)我集團(tuán)依法合規(guī)做好工程具有很好的指導(dǎo)意義。就今后的市政工程安全生產(chǎn)，要求：一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記防范風(fēng)險挑戰(zhàn)和應(yīng)對突發(fā)事件的系列重要論述，樹立“兩個至上”理念，做到“兩個堅持，三個轉(zhuǎn)變”，堅守“五不傷害”。二是汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，切實提高應(yīng)急處理突發(fā)事件能力，規(guī)范履行建設(shè)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)專業(yè)責(zé)任。三是結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢和特點，構(gòu)建基于復(fù)雜系統(tǒng)管理的建投集團(tuán)安全生產(chǎn)管理新局面，努力實現(xiàn)建投集團(tuán)本質(zhì)安全。